Ukázka ze seminárky METODY PLÁNOVÁNÍ
... Myslím si,že techniky jako je brainstorming a synektika mohou přispět ke vzniku tvůrčích nápadů,bylo by nesprávné předpokládat (jak už bylo výše řečeno),že tvořivost vzkvétá pouze ve skupině.Skupinová diskuse může bránit tvořivosti.může dojít také k tomu,že experti se budou obávat vyslovit svůj námět,aby se nezesměšnili.I manažeři na nižší úrovni se mohou obávat vyslovit svůj názor před svými nadřízenými.Také snaha být v souladu s ostatními může být silnější než snaha prozkoumat tvůrčí,avšak nepopulární řešení problému.
Často se předpokládá,že většina lidí nemá tvůrčí schopnosti a že mají jen nepatrnou schopnost vytvářet nové náměty.Tento předpoklad je pro organici škodlivý,protože ve vhodném prostředí mají prakticky všichni lidé schopnost být tvořiví,a to i tehdy,je-li stupeň tvořivosti u jednotlivců značně rozdílný.Tvůrčí lidé jsou schopni přispět k rozvoji svého podniku.Je však nutné připustit,že mohou být i příčinou potíží.Jakákoli změna není vždy populární.Tvrdošíjné prosazování neobyčejných nápadů může způsobit zmaření jiných myšlenek a bránit hladkému fungování organizace.Tvůrčí jedinci mohou také někdy působit destabilizačně tím,že přehlížejí zavedené předpisy,pravidla a omezení.
Celá seminárka METODY PLÁNOVÁNÍ